Na Poljudu je održana Skupština Hajduka na kojoj su mogli sudjelovati svi dioničari ili njihovi opunomoćenici i zastupnici. Grad Split ima udio od 65,9 posto dionica, a udruga Naš Hajduk je drugi najveći vlasnik sa 30,6 posto dionica. Na dnevnom redu je bilo 13 točaka, sve su usvojene. Ovo su neke od njih: izvještaj Uprave u 2023. godini, izvještaj Nadzornog odbora, odluka o pokriću gubitka za 2023. godinu, razrješnica Uprave za 2023. godinu, Nadzornog odbora… Novi trener trebao bi se znati do kraja sljedećeg tjedna, dakle, potraga je produžena za najmanje nekoliko dana. Rekonstruirat će se krov na stadionu, ali to neće smetati odigravanju utakmica.
Evo što su govorili neki od dioničara, kao i članovi Uprave i Nadzornog odbora.
– Ostvarili smo najveći izlazni transfer u povijesti kluba. Prvi put u povijesti Hajduka cure ženskog kluba pojavile su se na klupskom kalendaru. Imali smo sjajne rezultate na marketinškom planu. Objavljen je prvi leksikon… Rast komercijalnih prihoda iznosi preko sedam milijuna eura. Hajduk Digital TV korisnicima je ponudio bolje iskustvo. Rekordan broj članova je pokazao snagu Hajduka. Prvi put je prijeđena brojka od 100.000 članova. Ostvaren je i najveći broj pretplatnika u klupskoj povijesti (19.800). Poslovni financijski rezultat je gubitak zbog nemogućnosti knjiženja transfera Luke Vuškovića. Financijsku stabilnost daje nam priljev mladih igrača iz Akademije i naša vjerna navijačka baza. Koliko dajemo klubu toliko će nam on i vratiti – rekla je u uvodu Marinka Akrap, članica Uprave Hajduka.
– Uprava je sezonu najavila ambiciozno, značajno je podignut budžet, na rekordnih 36 milijuna eura. To je budžet kojeg se ne bi posramili brojni europski klubovi. Osvajanje prvenstva imalo je veliki značaj s obzirom na reorganizaciju Lige prvaka. Dobili smo sezonu propuštenih prilika. Dok Hajduk ima najveći budžet u povijesti, konkurencija smanjuje. Dok konkurencija prosipa bodove, Hajduk prosipa još više. Uprava nije ostvarila cilj igranja nekog europskog natjecanja, a nije osvojen ni kup. Na trenutke smo se osjećali kao u reprizi filma kada se najavljivala Liga prvaka, a završilo se na petom mjestu – rekao je predsjednik udruge Naš Hajduk, Dino Marković.
O financijama je govorio Ivan Matana, član Uprave kojemu je upravo to sektor djelovanja:
– Da smo knjižili transfer Vuškovića, bili bi pozitivni. Prihodi od ulaznica su rasli pet posto. Pretplate se razdvajaju na dvije poslovne godine. Rast prihoda od oglašavanja i sponzora je 800.000 eura. Rast troškova zaposlenika je 27 posto, ili nešto više od četiri milijuna eura. Rasli su troškovi natjecanja i ostalih vanjskih troškova za 29 posto. Dosta su koštala i putovanja juniora na utakmice Lige prvaka. U razgovoru s komercijalnim bankama ne postoji nikakav upit, niti problematizira dio vezan za prihod od članarina. S novcem raspolažemo trenutno, izuzetno nam je koristan. Rast priljeva po članarinama govori da je to bila dobra poslovna odluka. UEFA to prihvaća kao naš prihod.
Prve iskre počele su frcati kad se za riječ javio Vedran Bukovac, opunomoćenik Hrvoja Lozančića:
– Marketing je jedini bio kvalitetan, sve ostalo, pogotovo financijski pokazatelji, su katastrofalni. Gospodin Matana to lijepo prezentira, ali stvarnost je drugačija. Oko 15 milijuna trošimo na plaće igrača. Naš proračun je oko 35 milijuna eura. Razlika je ogromna. Gdje novci odlaze, to vi znate bolje od nas. Nedovoljno se troši na plaće igrača, bez obzira kakvi ti igrači bili. Ne možete platiti igrača 10 eura i očekivati da igra Ligu prvaka. Imamo evidentnu štetu, imamo veliki broj članova, ali to su članovi udruge Naš Hajduk. Ugovor je potpisan 2015. godine. Takav ugovor je odobrio Nadzorni odbor Hajduka. Svi predsjednici iza toga nastavljaju istu praksu. Ne kažem da taj novac Hajduk ne koristi, međutim taj novac se knjiži kao obveza Hajduka prema udruzi Naš Hajduk. Je li ta obveza stalno raste? Hajduk je i prije imao članove, do dolaska Našeg Hajduka. Pozivam institucije Republike Hrvatske, Državno odvjetništvo i USKOK ako smatraju da ima nepravilnosti u ovom ugovoru. Predlažemo da se raskine ugovor s udrugom Naš Hajduk. Nemam ništa protiv udruge Naš Hajduk, ali ne može se rezervirati prihod Hajduka. S 35 milijuna eura, to je fini kapital za igranje grupe u Europi. Ljudi moji, nas 20 godina nema nigdje. Nije to samo otkad je Naš Hajduk. Ne zagovaramo povratak na staro. Zagovaramo da Hajduk bude konkurentan u Europi. Dvadeset godina ne može osvojiti prvenstvo. Ljudi moji igramo HNL, ne Premiership, trgnimo se… Ako ne možete, recite da ne možete… Podnesite ostavke… Dvije stvari se nisu promijenile od 2008. Predsjednik skupštine dioničara je gospodin Vinko Radovani, postavila ga je politika. Nikad nije došla u pitanje njegova uloga i funkcija. Od 2011. je tu Udruga Naš Hajduk. Sporno je kada se poziva nekoga za odgovornost, oni kažu da oni nisu odgovorni, ali oni su postavili ljude u Nadzorni odbor koji bira predsjednika… Kad se obratimo Gradu koji je većinski vlasnik oni kažu da pomažu Hajduku na sve moguće načine. Nema odgovornosti. Najodgovorniji je većinski vlasnik, Grad Split.
Potom je govorio Miran Sušac iz udruge Naš Hajduk:
– Čak i ako sagledamo širu sliku, zadnje četiri godine su rezultirate velikim operativnim gubitkom. Olako se prelazi preko gubitka iz prošle godine. Dodatno je pogoršano financijsko stanje. Narasle su obveze prema dobavljačima. Bili smo uvjeravani kako je ovo stvar računovodstva. Kroz materijale smo iščitali da su dignuti krediti, prošle godine dva, a ove godine jedan. Imamo li neotplaćeni kredit iz prošlih godina? U ožujku ove godine je dignut kratkoročni kredit od sedam milijuna eura.
Koji je plan s otplatom tog kredita?
Odgovorio mu je Matana:
– Ako nismo mogli odraditi factoring, podizali smo kredit. Kredit od šest milijuna funti bi trebao biti zatvoren factoringom kroz 15-20 dana. A ovaj drugi bi trebao biti riješen početkom 2025. godine kada dospije rata od Vuškovićevog transfera na naplatu.
Za riječ se javio predsjednik Nadzornog odbora Aljoša Pavelin:
– Htio bih se osvrnuti na ovo što je rekao gospodin Bukovac. Svi smo frustrirani ovom sezonom. Kada pozivate na odgovornost, pitanje je samo poimanja odgovornosti. Nadzorni odbor se držao svoje odgovornosti, opozvan je predsjednik Uprave. Naše ostavke bi bile kukavičluk. Sportska izvedba je bila podbačaj, a poslovna izvedba je bila odlična. Međutim, u tom dijelu imamo dva segmenta s kojima nismo zadovoljni. Jedan je razvoj infrastrukture, što ne čudi jer su to financijski veliki zahvati. Prsten oko stadiona je bio bitan da se ubrza ulazak gledatelja na stadion. Bez razvoja infrastrukture mi ne možemo ići naprijed. Financijska izvedba izgleda jako loše, ali ona nije zabrinjavajuća u smislu funkcioniranja kluba. Tri su razloga: računovodstveni, neplasiranje u skupinu europskog natjecanja i povećana ulaganja kako bi se ostvario sportski rezultat. Dok ne budemo kontinuirano igrali grupna natjecanja u Europi, to će biti tako. Nema financijskih čarolija koja nas mogu izvući iz toga. Društvo je u svim aspektima djelovalo u skladu sa zakonom. Da Nadzorni odbor mijenja sportskog direktora to bi bilo grubo kršenje statuta. Nadzorni odbor djeluje u interesu kluba. Sigurno se događaju greške, ali je pitanje ispravljaju li se ili ne.
O ciljevima za sljedeću natjecateljsku sezonu govorio je predsjednik Uprave Ivan Bilić:
– Naš jedini cilj je da momčad pokaže što se može napraviti s radom, redom i disciplinom. Obećavanja nećemo davati. Želimo biti konkurentni u domaćoj ligi za osvajanje trofeja. Želimo se plasirati u grupnu fazu Konferencijske lige. Osvježavat ćemo igrački kadar, ali vjerujemo da ova momčad ima kostur da budemo uspješni. Nastavit ćemo s afirmacijom mladih igrača. Nadam se da ćemo do kraja sljedećeg tjedna imati trenera. U završnim smo pregovorima.
Dogradonačelnik Antonio Kuzmanić je govorio o infrastrukturi:
– Dosta tiho radimo, ne želimo izlaziti u javnost. Stobreč je pokrenut prošle godine. Bilo je puno administrativnih prepreka. Jučer i danas su dignuti stupovi za rasvjetu, napravljen je pomoćni teren. Želimo taj mali stadion pretvoriti u nešto da cijela Akademija tamo igra utakmice. Na Dalmatincu se sutra ujutro u posao uvodi izvođač radova. Postavljaju se reflektori. Nažalost, taj teren ne možemo proširiti zbog vlasničkih odnosa. Za novi Hajdukov kamp tražit ćemo pomoć države. Ako su dali Dinamu, mogu i Hajduku. Da se mene pita, već bi se krenulo u obnovu Poljuda. No, na tom putu ima puno stavki koje treba riješiti. Ako bude sve po planu do kraja godine bismo mogli završiti papirnate stvari i tražiti izvođača radova. Donedavno je 30 posto Poljuda bilo nelegalno. Dio prostorija nije bio u projektu. To smo napravili. Za Poljud je predinvesticijska studija gotova. Samo čekamo da nam arhitekti i inženjeri daju cifru koliko će koštati obnova. Što se tiče Brodarice, išli smo u izmjenu GUP-a. Pri kraju je izrada projektne dokumentacije i ubrzo će ići u javno savjetovanje. Imamo studiju koja pokazuje isplativost projekta. Nijedan investitor neće uložiti novce, ako nema svoj interes. Želimo otvoriti Fan shop u centru grada.
Usvojen je financijski pregled za ovu godinu i projekcija do njenog kraja, samo su dva glasa bila protiv i šest suzdržanih.
– U prva četiri mjeseca smo poslovali u okviru plana. Pokrivenost operativnih rashoda je i dalje preko 60%. U prva četiri mjeseca smo imali veće prihode od ulaznica zbog dvije domaće utakmice u kupu i više pretplata. Za nas je uvijek ljeto najvažnije. Nadam se da ćemo realizirati Europu, a ovisi i o transferu kojeg i dalje planiramo. Ukoliko se ne uđe u skupinu Konferencijske lige, rezat ćemo troškove ili ćemo to riješiti kroz transfere – rekao je Ivan Matana.
Donesena je odluka o izmjeni naziva Društva. Mijenja se naziv društva HNK Hajduk Split. Tvrtka društva HNK Hajduk Split sportsko dioničko društvo, skraćenica HNK Hajduk, S.D.D. Usvojeno jednoglasno.