U nastavku konferencije “Predstečajne nagodbe:
jučer, danas, sutra” u Zagrebu održan je okrugli stol “Iskustva iz prakse” u kojem
su govorili čelni ljudi kompanija koje su prošle kroz predstečajeve.
Svoja iskustva podijelili su Goran Brajdić
iz Dalekovoda, Zoran Košćec, predsjednik Uprave Varteksa, Jure Radić,
šef Instituta IGH, Marko Bartulić iz Hvidre d.o.o. Split i Nikola Veović iz Đuro
Đaković Alatnice.
Marko Bartulić, direktor poduzeća Hvidra d.o.o. Split kazao je za Lider da su
problemi za njegovu firmu nastali još ranih devedesetih uvođenjem PDV-a
koji je bio zaslužan za akumulaciju duga prema državi. Veli da je firmu u
lošu situaciju dovela bivša uprava i nikakvo upravljanje koje je
tražilo da se mjere iz predstečaja naprave davno prije samog
predstečaja, što do njegova dolaska nitko nije htio napraviti.
– Najbitnija
stvar je plan restrukturiranja. On mora biti realan želite li da
predstečaj uspije. Nakon njega, tvrtka više ne smije stvarati gubitke
jer će završiti u stečaju. Djelatnost toplinarstva u Splitu je iznimno
neprofitabilna jer cijenu propisuje država. Na sto posto naplate mi bi
bili u deficitu, a imali smo naplatu od samo 30 posto. Mi smo bili jedan
od pionira predstečajeva i tu nam je puno pomoglo savjetodavno vijeće.
Nismo imali niti jedan prigovor na tražbine niti primjedbu kod glasanja o
prihvaćanju plana. Sada poslujemo sa dobiti i plaćamo sve račune.
Predstečaj nam je dao potreban uzlet – kazao je Bartulić.